問：如果同時代表個人品牌和所屬醫院，兩者在網路上的分工和連結，有沒有什麼建議的方式？
答：（蔡依橙）
先講現實：有一天你會離開
因為類似的狀況看太多，這部分我講比較直接點好了。
同學現在會想，我同時經營個人品牌、又讓所屬醫院變有名，不是很好嗎？但當你有一天要開自己的診所，或離開這裡到別家醫院，事情就會變得尷尬。
我們有非常多同學跟校友來上課時都問這個問題，而大部分人犯的錯，就是太熱情、心太軟，花了太多心思在幫醫院營運，而且沒把個人跟組織分開，最後跟醫院分手時，事情變得難看。
個人品牌，綁在「你這個人」身上。
經營個人品牌時，最好還是以個人為主：講你這個人對事情的想法，不管是你對復健專業的看法、對相關新聞的評論，或你在工作上看到的一些體悟。
這些真實的想法、真實的評論、專業的見解，累積久了，日後你的個人網站只要把「門診時間」那一頁換掉，大家就知道你換到別家醫院了。個人品牌是綁在你身上、帶得走的。
至於要不要幫所屬醫院營運，我會建議用科內的行政資源分開處理比較好。因為營運一個科部的名字，在網路上其實不容易被認可。人總是比較容易對「另一個人」產生興趣，而不是對「另一家公司」。
