作者：馬偕醫院 神經外科 林新曜 醫師
前情提要
前一天晚上，神經外科同仁聚會，所以到達新思惟會場的時間已經 8:55 左右，第一堂課就快開始，遠遠的走向報到櫃檯，工作人員已經拿起一個資料袋，我才靠近，還沒開口。
「林醫師，方便坐第一排嗎？剛好現在第一排還有一個空位！」
「我是最後一個嗎？」
我不好意思地問，畢竟一眼就認出我來，鐵定因為我是最後一個報到的。（該死，昨晚就不該喝太多的 XD）
「不是喔！」 我瞥到報到處似乎還有另外一兩個資料袋。
細節，新思惟用身體教你。
最後一堂課，蔡校長從帥氣的西裝口袋裡，拿出了一疊 A4 紙張，上面寫滿每位同學的背景資料。每一次有同學問問題，校長要求自己，要能根據同學的狀況回答。
從這兩個點就可以看出，新思惟辦活動，對於細節仔細到什麼程度。其實，大可以叫參加的學員，記得帶建置網站所需的照片、文章就好，為什麼要讓大家先上傳到 Dropbox。因為，那不是我們的課前作業，是校長與新思惟團隊的課前作業。也絕不是只有校長看過，我猜是整個團隊，有一起
這就是一直以來校長強調的，專注、細膩、紀律，把每一個小細節做到極致，就是品牌、差異化。看到了嗎？《網路時代之個人工作坊》，不是從上課開始教你的，是新思惟用身體教你的（咦？）。
內容才是硬道理
工作坊本身的含金量有多高？光是新思惟所調教出來的最佳閱讀體驗範本，就值那個學費！雖然有人說，那樣每個部落格都長一樣，不會覺得很單調嗎？當我用手機、電腦，轉載文章到臉書，每個媒介都閱讀的舒舒服服，我就知道那不是問題了，內容才是硬道理！
作為一個神經外科醫師，時間拿來睡覺都嫌奢侈，新思惟協助我，建立一個讓我能專注、持續筆耕、產出優質內容的部落格，遠比花很多的時間學習程式語言，架網站要來得有意義多了。
持續、死嗑、往極限裡做
看到嗎？專注又出現了一次。在這個企業比個人還短命的年代，資訊爆炸注意力分散的年代，什麼是個人品牌經營？專注做好你自己，持續的做、死嗑的做、往極限裡做。
有人問：「林醫師，你完全沒說到工作坊上了些什麼啊？」
那當然啊，劇透死全家啊，是吧！有興趣就報名請追蹤新思惟囉！
