作者：伯樂室內裝修有限公司 陳志誠 設計師
跟著一群醫生學習建立個人品牌，是不是來錯地方？應該要跟設計師前輩們學習才是吧？為什麼醫生也需要建立個人品牌，都有專業、有證照，診所開下去，人不就會自己來？
2021年12月3日 星期五
50 歲才進中醫圈子，我沒有太多時間自己摸索。
作者：台中弘生堂中醫診所 呂志明 中醫師
以前在科技界工作，科技業很盛行併購，其中主要原因之一是需要自己缺少的技術，這技術要自己開發當然也可以，大公司有錢，挖角找人也不難，但是研發曠日廢時，發展過程又充滿變數，產品比別人晚幾個月上市，可能市占率就會嚴重下滑。
加上每年都要推出新產品壓力下，花錢併購成了最快速的方式，有時甚至會溢價收購，因為收購這家公司看上的不是他目前每年賺幾塊錢、總資產有多少，而是跟他合併之後所創造出的效益。
指定找你的客戶，不會在乎距離、時段和較高的費用。
作者：安健維康物理治療所
李鑌 物理治療師
這次的課程本來七八月就已經報名了，但那時因爲疫情取消，幸好在今年結束前有再開班，不然要等到明年實在太難熬了。
我前一次上新思惟的課程是《簡報架構與視覺設計工作坊》，那時候不知道實作課程這麼硬，這回上課前，知道當天中午的三個小時會非常充實沒得休息，前一天特別讓自己好好充電，來迎接我期待好久的課程。
有什麼方法可以讓衛教的資訊更有效率傳遞？
作者：中山附醫 復健部 林紘毅 醫師
身為醫學中心的新上任主治醫師，本身的科別是一個很需要跟病人衛教的科別，隨著門診的病人量有所成長，漸漸沒辦法在有限的時間中跟病人花那麼久的時間衛教了，是不是有什麼方法可以讓衛教的資訊更有效率？
你終究要開創個人品牌的，那為什麼不一開始就來新思惟！
作者：輔大醫院 朱健豪 醫師
還記得幾年前剛取得專科時，無意間從 Facebook 認識到新思惟，偶然得知相關課程資訊，但身邊缺少對於相關課程評價，令人卻步的價格，再加上本身保守的思維，對於自我品牌價值，心中剛燃起的微弱火苗漸漸消散於冰冷的氛圍中。
新生代一定要嘗試用自己的方式、工具，和市場對接。
作者：吳文誠 中醫師
來新思惟是我開始執業的第一堂進修課程。之前也看過不少校友的課後心得。我不想寫什麼超激推、絕對值得的那種好像美食部落客在推薦拉麵店的用詞，只想把當天課程的印象點，以及靈感搜集起來，寫的是我真切的感受。