作者：徐鈞平內科診所 / 安慎診所 腸胃科 楊芷明 醫師
網路只要能用就好，有什麼好學的？
網路，對我來說，只是一個工具，只要能連上世界、了解新聞，及現在時下熱門的是什麼。以往想要發展網路個人品牌根本是遙不可及，好像只有大公司、大事業才需要擴展版圖，只是經營自己，關連性並不太大。
畢竟自己的專業，不就是你做得好，認識你的人口耳相傳，自然就傳開了。事實上，許多同仁，不管在醫院或診所，都是這種模式。
網路效益真的那麼大嗎？
上過課的人都會被講師的內容所震憾，透過現在人人都有的網路 App，這些工具連結，自然形成一個緊密的網，這已不是一傳二、二傳四，而是數十倍的成長來算。劉育志醫師更以自身經驗「照護線上」，創造出搜尋超熱門題材，打敗所有知名健康醫療網站。
我真的需要嗎？
首先，其實學費還蠻傷的，倒也不全然是費用的因素，主要是被老婆大人念到快臭頭，浪費時間與金錢，工作已經很忙了，拿來多陪伴家人、小孩不是很好嗎？
不過拚著被罵到臭頭，也還是要來體驗一下，上課前的數個月審視了自己，很清楚知道自己在醫療界的定位，還有自己真正想要的是什麼，這正需要部落格 / 個人品牌的幫忙。
值得讚許的是，課前問答講師的詳細回覆，十分值得學員多看幾遍，看完了課前問答，也確定這堂課，就是我所需要的。
讓自己的能力不被招牌侷限
當然，我並沒有要像劉育志醫師或蔡依橙校長做到這麼有名氣，在搜尋榜上數一數二。自己本身今年由醫院轉入一間頗有名氣的診所，因為診所優秀前輩的實力，其實光看家醫科疾病、慢性病、感冒，就看到嫑嫑了。
不過一提到腸胃，總是招來病人疑問的眼神與語氣（好吧，老實說，因某些因素，不能以診所的名義來推廣，招牌也不能放有內視鏡，診所前輩也希望我專注於家醫科看診）。這情形如同小志志要改成劉育志一樣，衝擊必然是有，這也是轉型上的困難，原本病人族群深耕家醫科，突然要民眾改看內視鏡肝膽，還需要時間。
內視鏡做完了，多數病人會說「真的很值得」，評價很好，要叫其他親朋友來，但實際上，如同課前問答中提到的陸軍效益，感覺效果不大，好像實際就診人數都夭折一半。
所以，我想要透過部落格的空軍效益，至少讓在地民眾認識自己，而不被診所招牌侷限，讓民眾知道我們的能力，能將哪些項目做好。至於要不要搞到舉國皆知，倒是不必了。畢竟，許多從台北來的朋友，為了做大腸鏡開車下來，開車的路上又要找廁所，真的蠻辛苦的。
互動實作是最好的練功地
就跟練功一樣，除了最後的部落格，心態觀念的導正非常重要。劉醫師與蔡校長的功力，在此發揮到極限。原本枯燥乏味的課程，經由他們的簡報和嘴巴，就會讓人目不轉睛的學習。
真的開始動手做自己的部落格，對一個超新手而言，必然是超緊張。雖然參照了許多前輩的網站，課前要我們準備的 5 文章、5 照片與覆歷，老實說我還真的不知道在 blogger 內要放在那裡才適合？
或許就像校長說的「腦袋人人有，只不過會不會使用」，大概就是說我吧。做完部落格卻覺得側邊欄怪怪的，還好有熱心助人的助教修整一下。
（橙編按：不是說你啦 XD 側邊欄怪怪這只是缺乏訓練，經過助教指導你就會了，放心！）
一切準備就緒，開始努力！
另外，課前問答有一部分內容原本是我體會不出來的。「Facebook 引導流量的角色相當重要，所以網誌與粉絲團必相輔相成，粉絲團擔任宣傳工作」。當天的課程也讓我體認到這句話的意涵。
最後，確定我的定位，也有部落格了，當然部落格還需要很大的調整與學習。希望校長看完了能夠不吝給與指教。
（橙編按：已回饋，請查收～）
一切準備完成後，就要陸軍（口耳相傳）與空軍（網路個人品牌）聯合起來。或許，另外我想到其他辦法可加強，就看時間發酵，成效到那了。
