作者：高醫附院 家醫科 黃柏誠 醫師
新思惟這堂課創始於 2015 年，每次看到開課資訊都會考慮一下，但總覺得把自己公開呈現在網路上，太過高調令人不太自在，因此猶豫許久，遲遲沒有動作。
啟發
直到某天，看到 IBM 人工智慧系統 Watson 診斷出罕見白血病的醫療科技新聞，突然產生很深的感觸：那些曾以為遙遠的未來，其實我們已經生活在其中了。巧合的是，在上課當天看到新思惟蔡校長臉書的「未來已經存在，只是還沒成為主流」，適足以作為心境註解。
過去不習慣的事，代表這件事夠新、太少人做，或是舊有領域的新組合，不一定有哪裡不好。再看看已踏上這條路的新思惟之友們，確實經營出不錯的成績，所以我決定給自己一個機會，順著網路時代的潮流，加入建立個人品牌的行列。
遇到的第一個困難是週末被學校課程填滿，找不出時間上課。根據過去在其他新思惟課程的經驗，與其等到上過課才開始練習，不如先自己動手做做看，累積一些經驗心得，會有更多收穫。
非常感謝新思惟團隊的大器，把高含金量的心得無償公開分享，依樣畫葫蘆做出雛形，對我這資訊宅來說還算有趣。始料未及的是，一預習就是一年，累積了五十幾篇文章。
（仁編按：恭喜柏誠醫師，有預習就是不一般，一出手就
一年來的體會
就像為人父母、當醫生或做研究一樣，世界上似乎沒有什麼事可以 100% 準備好再開始，常態其實是先學一點基礎，動手後邊做邊學，不斷檢討調整、更新優化。保持虛心、保留修改的彈性，是外界快速的變動之中，少數不變的內在準則。
我也發現，把自己懂的東西整理組織起來，是很好的「輸出」練習，可以留下深刻長久的印象。設定的目標讀者有兩群，一是對疫苗感興趣的任何人，二是臉書同溫層中以醫療圈為主的專業人士，構思一篇文章時，先想想如果我是這個部落格的讀者，最希望從中得到什麼收穫？最不需要什麼？無形中也訓練了換位思考。
一年六萬多人次的瀏覽量，其實以部落格來說不多，但傳播效率已遠超出過往經驗。畢竟再大的演講廳，多半也只能容納幾百位觀眾，身處網路時代，可以用極低的成本分享和取得觀點、想法、資訊，打破時空限制，實在是人類文明一大創舉。
題材取捨
受過去住院經驗影響，疫苗是我感興趣、覺得重要又和日常工作十分相關的主題，部落格成立之初，就定位在疫苗的專業知識分享。簡報則是醫學專業之外，另一個熱愛的領域，從中得到相當多的樂趣，也累積了一些心得。至於統計、閱讀和研究，則偏向自己的學習心得筆記，方便日後查閱。
幾十篇文章寫下來，發現一開始最顧慮的隱私問題倒也還好，反正自己決定要寫什麼，好比出書或是寫報紙專欄，確定可以公開再放上網。由於大部份都是知識的分享，對個人生活的影響不大。
這種經過控制的自我揭露，讓人聯想到疫苗是控制下的病原暴露。實際上，如果不在臉書推廣，即使寫好放在部落格也是乏人問津，只有零星點閱，我想寫別人還不想看，之前真的是多慮了。
流量
文章寫好公開，看著點閱率和按讚數向上攀升頗有趣。但流量是一把雙面刃，如果太在意數字的起伏，認真寫了較小眾的醫療專業文章後，往往也帶來失落，畢竟吸引到的注意力相對有限。因此，我也努力學習把成就感建立在完成文章以及自己的成長，而不是數據的變化。
正如同課堂上說的，只有直播實況主，才能從流量中得到具體收益，專業人士經營個人品牌的心態，應該是努力吸引對的流量、找出真正認同自己理念和價值觀的族群，哪怕只有一兩個，都比只想搗亂討戰的網路酸民大軍重要。
品牌
從吸力鴨到蔡依橙，從小志志到劉育志，上課時聽到這段真有種胸口被重擊之感。因為開始寫文章以後，發現大家往往先對「疫苗筆記」有點印象，然後才把我和這個部落格連結在一起。再說，頂著疫苗部落格的稱號，在發其他主題文章時，反而會有種格格不入的心虛。
雖然我還是很喜歡疫苗，而且也有不少疫苗主題想繼續完成，但考慮再三後，決定不再為部落格另取名字，乾乾淨淨放上本名就好，忠實呈現「我」這個人的專業、興趣，用名字作為品牌。
誌謝
再度坐在學員位置，更能明白課程要順暢運作，需要背後許多工作人員的支援協助，感謝佩倫、璽如、郁仁、釔天、燿國，每次在集思看到你們的熟面孔，都讓人安心。
感謝姿文、冠欽、淳予助教的建議和對課程的協助，以及技術長瑋琳幾分鐘之內就解決了我的困擾，還提供未來自行調整的訣竅，這真的就是專業和業餘的分別。
其實出發前還想著要拿書請小志志簽名，然後一不小心就忘了。非常感謝兩位講師，把原本零星的概念統整，讓我對發展個人品牌的策略有更立體的了解；也謝謝校長一路走來的啟發指導，還有去年正式公開第一篇文章時就給我的鼓勵。
