作者：正心診所 侯松谷 醫師
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勳哥這張真是太妙，但沒看過前圖大概有點看不出所以然。
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「想不想和我出來一起闖闖看？」
「我專科不對、學歷不漂亮、沒啥能拿出來的經歷又沒有地緣，學長您認真的嗎？」
回想約半年前的對話，幾個月間的人生經歷可說是天翻地覆的大轉變。
人格為王的年代
自從那次對話後，少說還要三、四年努力的資源突然一次到位，也是第一次體會到什麼叫「個人品牌的重要性」。用校長的說法，就是個剛出社會沒多久、換了幾間小公司、有點實務經驗，但幾乎默默無聞的基層小職員，突然麻雀變鳳凰，變成總經理的故事。
說起來，我是個積極的人，想要的東西都會去爭取，有興趣的技能也都會去接觸。當初聽學長表示要開分店時，再怎樣也沒想過會毛遂自薦，畢竟平時也只是利用下班多餘時間，主動學習一套過去雖然陌生，但能和現有技術結合，且未來派得上用場的實戰武器。身為一個半調子專業人士，這點我還有幾分自覺 XD
再來？就是到目前為止仍持續的故事，等來日闖出點成果時再分享。
顧客買了你的人，才會買你的商品。
行為始於動機，我大多數動機只來自兩個字「貪心」。自己是個很貪心的人，想要的東西會去爭取，有興趣的領域和學問都會去涉獵，生命最大樂趣在拿各種知識塞滿大腦。高風險鋼索走久了，十分把握的事都只會講五分，被當白痴總比未來被發現真的是白痴，能力被錯估造成實質損失好。
資訊爆炸的年代裡，每個人總會有幾個特別偏好的作家、總會有些職人朋友，他們不管端出什麼，你都會願意第一時間去嘗試。即使是求職也一樣，在終身制早已不存在的當下，換工作對我們這輩相當平凡。最近開始會去想如果哪天換我要找員工，似乎會考慮工作是否對專業價值有所加分？轉換間的交接是否流暢？還有理所當然的，找已經認識且眼光可信賴的朋友打聽這人的能力和品德如何。
所以請先推銷你的「人」，之後才有機會推銷你的「產品」。否則類似性質的東西，市場上隨便都是，這年頭光充實價值，一樣會可能隨時會取代。
與其下練到上，不如上練到下。
這幾年間，如何在短時間內快速掌握新技能的最大關鍵在「把時間浪費在努力和練習，不如先改變自己的腦袋」。回想起來，自己接觸疼痛控制的時間，遠比接觸醫學體系來的更早。但光是一個打針的技術，從「興趣僅作為下班後興趣」到「興趣作為生財工具」演變成「不得不去精進的專業」，那個成長曲線真的完全不能比。
校長所提供的最大價值，就是同樣在叢林裡摸索出的「經驗」。校長賣的東西說穿了也不是什麼了不起的東西，就是根適合多數人的拐杖。但這些資訊正如同化學反應中的催化劑，自己本身也要有充足的反應物質，催化劑才會產生效果。
健保是沒有出口的米缸
身邊有點野心有點衝勁的朋友，這些年幾乎都有志一同的往同一個方向努力：「健保倒掉之後該何去何從？」但相對的，仍有許多空有拐杖，走兩步絕對不成問題，卻選擇繼續留在缸裡吃米的人。這沒有對錯，畢竟歷史只有結果，沒有如果。歷史不是鏡子，歷史是精子，犧牲億萬，才有一個活到今天。
這沒有對錯，但當現階段中生代年輕醫師被醫糾法、長照法、無效醫療不給付，和沒完沒了不知幾時才會見底的藥價調降夾攻下。與其留在缸內，賭米可以吃多久，我還是選擇在自己還能動時跳出來闖闖看。
籠雞有食湯鍋近，野鶴無糧天地寬。
